财务主管应该具备哪些能力，财务主管岗位职责和要求

　　财务主管是财务部门的中层岗位，向上连接财务经理，向下管理和辅助总账会计、财务专员和出纳。不仅有相当充足的工作量，还有指导下属、协助领导的职能。是一个权责不大的岗位，是财务部门的骨干。那么，要成为一名优秀的财务主管，需要具备怎样的能力呢？做到以下四点，我相信你就成功了一半。

　　 1.精通专业知识

　　一个财务主管的工作主要是专注于具体的工作，因为他自己的职责包括了很多具体的工作，而不是像财务总监、财务经理的工作那样专注于“管理”。其次，财务主管需要指导会计和出纳的日常工作，所以必须精通专业知识。财务主管属于基础管理岗位，其影响力很大一部分来自于“专业知识权”，对于专业素质非常重要。

　　财务主管需要的能力主要包括：会计、预算管理、税收筹划、内控管理、税收筹划、财务分析、资金管理等。

　　 2.熟悉财务岗位的划分。

　　财务主管在财务工作中通常扮演总经理的角色，所以你需要熟悉财务部门的岗位设置，每个岗位的职责范围，每个财务人员的工作能力。这样更有利于工作分配，也只有这样才能对每个岗位进行考核。

　　财务岗位主要包括：资金、应收账款、应付账款、成本、资产、税务、报表、预算、分析等。

　　 3.熟悉业务流程

　　现在非常流行的一种理财方式叫做“财商融合”。其核心思想是：要做好财务管理，就要懂业务，把财务管理融入到企业的生产经营活动中。如果财务不懂业务，只能提供低价值的会计服务。我们需要以业务为载体进行会计核算、预算管理、税收筹划、内部控制管理、税收筹划和财务分析。

　　要成为一名优秀的财务主管，必须懂业务。了解：行业发展趋势，企业产品生命周期，企业产品生产销售流程。

　　 4.良好的沟通技巧

　　只要是管理岗位，沟通能力都是很关键的，但是不同级别的岗位有不同的沟通对象。首席财务官需要主要与内部财务工作和外部部门就业务层面的事项进行沟通。如果不能处理好部门同事之间的关系，财务工作的安排和推进会相当困难。对外关系尤其如此。作为具体事务的负责人，要尽可能与外部部门合作，但也要坚持原则，这些都需要良好的沟通能力。

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