费用率和成本率指标分析包括，成本费用率反映什么

　　误解1:与去年相比，成本降低了。

　　想做一件事，就要有成本。一般来说，做的越多，费用就越多。反之，做的少，成本也就少。注重降低总成本，可能会导致负责人少做一些事情来降低成本，尤其是那些目前没有回报，但长远来看对公司有利的事情。

　　误区二：成本预算完成率好。

　　成本和预算可以通过两种方式编制：一是弹性预算；第二，固定预算。对于与销售收入没有直接线性关系的成本，适用于固定预算；对于与销售收入成线性关系的成本，适合弹性预算。评估成本预算完成率只适用于固定预算。

　　误区三：成本费用比下降了。

　　一般认为，成本率可以反映成本使用的效率。但如果以成本率作为控制成本的依据，则有失偏颇。原因是公司追求的是最高利润而不是低成本率。以边际成本支出为例，即使支出后整体成本费用率会提高，但只要这笔支出能创造增量收入，还是值得支出的。

　　评价成本控制效果的正确方法是看每一笔成本支出能否为公司创造增量效益。

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