库存管理的目标有哪些，库存管理的目标

　　 2015 《中级财务管理》知识点：库存管理的目标

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　　库存管理的目标是在保证生产或销售需要的前提下，使库存成本最小化。它包括以下几个方面：

　　 (一)保证正常生产

　　生产过程中所需的原材料和半成品是生产的物质保证。为了保证正常生产，必须储备一定数量的原材料；否则可能造成生产中断和停工。

　　 (二)有利于销售。

　　一定数量的库存储备可以增加企业在生产和销售中的流动性和适应市场变化的能力。当企业市场需求增加时，如果产品储备不足，可能会失去销售机会，所以保持一定的库存有利于市场销售。

　　 (3)便于保持均衡生产，降低产品成本。

　　有些企业产品属于季节性产品或需求波动的产品。此时，如果根据需求情况组织生产，有时生产能力可能得不到充分利用，有时会超负荷生产，导致产品成本增加。

　　 (4)降低存货收购成本。

　　一般情况下，企业在采购时，采购总成本与采购材料的单价和采购数量密切相关。

　　 (五)防止事故发生

　　在采购、运输、生产和销售过程中，可能会发生意外事故。保持必要的库存保险储备可以避免和减少意外事故的损失。

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