应收账款核算流程管理目标，

　　应收账款是企业的主要流动资产之一，其管理是企业财务管理的重要组成部分。在市场经济条件下，随着竞争的激烈，企业为了稳定自身的销售渠道，扩大产品销售，降低库存，增加收入，往往需要向客户提供信用服务，这就产生了应收账款。

　　应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响了营运资金的周转和经济效益的实现。应收账款能否按期顺利收回，直接关系到企业现金流的周转率。如果不重视，可能会导致企业持续经营的困难，所以应收账款也决定了企业的偿债能力。因此，加强应收账款的风险防范和管理是企业生存和可持续发展的关键。

　　 (1)扩大销售，增强企业竞争力。

　　在日益激烈的市场竞争中，赊销是促进销售的重要方式。事实上，企业赊销向客户提供两种服务：向客户销售产品和在短时间内向客户提供资金支持。在市场疲软、资金不足的情况下，赊销具有明显的促进作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有重要意义。

　　 (2)减少库存，降低库存风险和管理费用。

　　企业持有产成品库存需要增加管理费、保管费、保险费等费用；相反，企业不需要上述费用来持有应收账款。因此，当企业有大量产成品存货时，一般可以采取更优惠的信用条件赊销，将存货转化为应收账款，从而减少存货，节省相应费用。

　　应收账款管理的目标

　　应收账款是商品流通发展到一定程度的产物，是为了保证流通过程的顺利实现而不可避免的。另一方面，大量应收账款的存在会影响流通过程的顺利实现。应收账款是市场竞争和商业信用的产物，是企业拥有的在一定期限后可以兑现的具有资产属性的债权。

　　第一，在应收账款的持有时间中，会损失一部分时间价值，即机会成本。

　　第二，随着时间的推移，应收账款也可能因债务人的市场风险甚至破产而形成坏账，其影响取决于应收账款的金额。金额越大，风险越大。同时也要看应收账款的账龄。年龄越大，坏账风险越大。这就要求我们加强对应收账款的管理，加快其周转速度，使企业在市场竞争中更好地发挥应收账款的商业信用作用。

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