成本核算方法有，成本的基本核算方法

　　成本控制是企业永恒的追求。对于工业企业来说，如何在激烈的市场竞争中控制企业成本，提高利润，也是一个永恒的话题。从工业企业的成本核算方法来看，工业订单的成本项目一般包括采购成本、生产成本、销售成本、财务成本、管理成本等。

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　　这种成本核算方法在大规模生产时代是非常普遍和可行的。然而，在小批量、多品种、个性化生产的时代，工业企业更加注重精细化的成本明细，原有的粗放式成本核算方法在应用时存在明显的弊端。

　　 1.进价波动，偏离当时报价，很难计算。

　　 2、材料数量有波动，有正有负，没有归集，核算困难。

　　 3.半成品有很多类，所有类都有通用零件。良品率与成本密切相关，所以很难计算。

　　 4.停机造成的效率损失无法反映，也不计入。

　　 5.制造成本、人工成本粗放，核算困难。

　　 6.管理费用与订单无关，没有核算。

　　 7.销售费用只和客户导向有关，和产品导向无关，没有核算。

　　 8.销售费用，财务已计入当期损益，不再分摊。

　　 9.商业谈判权与生产控制权混淆了。

　　在小批量、多品种、个性化生产的时代，工业企业如果还采用这种粗放的成本核算方式，直接的后果就是，当他们在年底看损益表计算总额时，会发现企业忙了一年，有订单却没有利润，有规模却没有效益。

　　利润到底去了哪里？但是没办法知道。

　　事实上，正确的工业企业成本控制应该从精细的成本核算方法开始。从综合顺序的各个方面进行核算和对比分析，从而制定出清晰可行的成本控制方案。

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