滞销品的处理，滞销库存的危害

　　导读：在超市的日常经营中，要时刻关注每种商品的销售动态，及时对滞销商品做出相应的调整。

　　一方面可以节约成本，减少不必要的坏账；另一方面可以促进顾客对超市商品的购物欲望。超市滞销品是指超市的一些产品，由于各种原因不受消费者欢迎，导致销售极为缓慢。它的特点是零购买，销售价格等于或低于成本，简单再生产的不可持续性。

　　首先，我们来看看超市滞销商品形成的原因：

　　 1.供应商提供的商品存在质量问题，客户购买后退货，导致店铺商品积压，形成滞销。

　　 2.供应商发货不及时，耽误了销售机会；

　　 3.未能掌握商品的平稳和滞销情况；

　　 4.进价和进货成本过高，影响商品的受欢迎程度；

　　 5.贪图厂家的赠品或数量优惠，大量购买；

　　 6.市场供求状况发生变化，使畅销产品成为滞销或滞销产品；

　　 7.库存分类不清，店铺陈列无定位或促销手段差；

　　 8.总部没有准确了解和掌握门店库存和销售情况；

　　了解商品滞销的原因后，要有效处理，及时消除。以下是处理滞销商品的参考方案：

　　一.数据分析

　　根据滞销品的标准进行数据分析。比如，以销售清单的3%为淘汰基准，以月销量50台以下为基准，以商品质量为基准，找出销售不好、周转慢或有质量问题的商品作为淘汰产品。

　　第二，确认原因

　　采购人员应了解商品淘汰的真实原因，是商品不良还是人员工作损失，如商品短缺、订货不准确、陈列定位错误等。然后确认是否消除它们。

　　三。通知商场

　　在滞销商品消除之前，总部应至少提前10天通知商场滞销商品的项目和退货程序。

　　四。滞销商品的消除方法

　　列出淘汰产品清单；确定消除日期；确定淘汰产品的数量；检查是否有可抵扣货款。如果公司有任何应付款，可以将滞销商品退回给供应商。不能退给厂家的商品可以降价销售，低价卖给员工或者作为促销奖品送给客户。滞销商品退回生产厂家的，应及时通知生产厂家取回退回商品；淘汰作业结束后，要做好淘汰产品的记录，每月汇总成汇总表，避免滞销产品的再次引入。

　　总之，超市要及时面对消费者需求的变化，根据消费者的需求进行产品多样化，及时调整产品结构，减少超市滞销产品的“面积”。

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